萬變不離其宗

在處理特定工廠的案子中,當面臨是否要辦理變更用地時,常有一些舉棋不定的問題,困擾業主。而其中最令人芒刺在背,如梗在喉的困難,大概是屬「廠房離地界線小於1.5米」,因為這表示,除了要拆廠房,還會影響生財器具的配置。花的不只是錢,還有生產線需要重新調整,這個才是影響最大的因素。

本案即是一例,業主是一位富有實事求是精神的企業主。當初接手同業工廠時,就不惜重本,一擲千金的,將廠房改造一番。所有的屋架構造,皆依建築技術規則檢討,無論是結構、消防、防火材料,防火區劃,皆請建築師重新規劃,所以在數次的地震、風災、澇患之後,安然無恙。如此,甚至為他搶到一些災後的訂單。

但也是因為廠房蓋的堅若磐石,像是健身後的彭于晏,所以當廠房距地界不及1.5米時,要拆除及復健的成本代價,就所費不貲。尤其在右邊廠房內,配置最重要的產線、電路、定位儀器(連衛星的喔),消防設備、地板配重⋯⋯等,若要移動右邊這60公分,不僅傷筋動骨,也可能導致產能不足,影響生計。

業主說:「移動這60公分,所造成產能損失費用,高於修改廠房的數倍,但是廠房離地界1.5米若(旁邊為農業使用土地),這是硬度指數,同等於鎢鋼等級的「剛性需求」,這該怎麼處理呢?」

我問業主:「若把B 地(農牧用地),買下來大概要多少錢?」

業主回:「我不需要為喝一口牛奶,而買一頭牛吧!而且買農牧用地有什麼用呢?」

結果,請人去問B地的價格,其費用,大約等同修改廠房,以及重新配置器具的代價。

我請業主把它買下來,然後變更成交通用地。如此本案旁邊的土地,就非農牧用地,本案就不需考慮:「離地界1.5米留設隔離設置或綠帶」的問題,業主的困難,就迎刃而解了。現在已經變更完成,準備做倉庫。

處理特定工廠的問題,說真的,皆是在面對土地利用的核心本質。萬變不離其宗,都是在考驗善用法規的靈活度,以及讓土地可以加工、加值的功力。

明年初,我將會在中部開設「特定工廠陪跑專班」,有興趣的人可以報名,一起來面對這一個10年內做不完的大市場。

返回頂端