有很多人認為，我空有能夠解決土地疑難雜症，且加值地產的能力，但堅持一些事情，所以很難合作，或者無法合作。而且在我這邊學了一些皮毛的人，獨立成派之後，開班授課，狂接案子。日子過的風生水起，好不滋潤啊？
每當有人對我如此說我，也只能一笑置之，無言以對。是的，我真的很笨，也不是一個有商業頭腦的人，也相信人間「十步才有一腳印」的人。
因為一直想將土地的知識規格化後，有系統，且以實際案例，有效幫地產人員，建構適切的問題意識，有效的刻意練習，所以在工作之餘，不斷地粹取法規要義；歸納經驗中的「默會知識」，再整理成可以理解的表格，希望讓土地建築專業人員，不要踩雷掉坑，重蹈覆轍，甚至可以在專案中超前部署，穩操勝券。
在2024年初，我希望能將「特定工廠」辦理的經驗，系統化後以課程的方式，分享給大家。而且在課程之後「陪跑」一、兩個專案。由於這樣子的工作量，以及行政能量將耗費甚大，於是又請了兩位專人做準備，這樣的課程，才將在下個月公諸於世。
這期間，問了一位長官的長輩，請他指點這個做法，他說：「這不是一般人願意下「笨功夫」的世代，但也許你需要找到一群聰明人，因為只有聰明人才肯下笨功夫。」
感謝這位長輩的提點及鼓勵，更感謝有40位的聰明人，將在下個月起，一起研究「特定工廠用地變更」的訣竅。
也許我們不是笨，只是我們知道：「初級的快樂，放縱慾望就可以滿足；高級的快樂，要有意識經歷痛苦才能夠獲得。」
