在我的專業工作日常中，因為業務的關係，有很多機會，常常會面對企業主。他們大概有分三類：
- 白手起家，有絕世武功，不畏艱難，外在剛烈，內心謙虛。
- 上市公司負責人，善於運籌帷幄，縱觀寰宇。
- 繼承家業，努力守成，積極創新。這三類人，態樣不同，但在於他們互動中，發覺他們大概有一些共同點，其中有一項是：他們都已經可以像猴子一樣，慵懶的過日子，但是卻依然獅子這樣，親自帶隊狩獵。
M董，即是一位自律甚嚴的人。在買這些土地前，已經問過這塊土地的前世今生。也清楚了極小及極大的使用差別。他請我做極大化的處置。
我對他說：「最重要的是如何在，基地旁約有3米寬的現況通路，在與基地間，夾雜著一塊長條狀，寬約1.2米的國有水利用地，又可以指出建築線，這最讓人費神」。
- 尚未公告的現況通路，是附近農人行走已久，不復記憶，屬自然形成的通路。
- 因為又有兩戶農家在路旁，若有公部門的維管證明，認定成為「現有巷道」應該不是問題。
- 水利用地卡在「路」與「基地」之間，從中作梗，要面對這種狀況，變數頗多。
M董說：「那就請你努力了。放心，我不會只想用香蕉的價格，就請出你這隻獅子。指得出來最重要」。
於是，我們就大費周章的，收集有用的資料。從航照圖到文史工作者的田野調查；從交通事故到鄉區公所的養護證明。慢慢的，在法規上將路緣石堆砌出來，鋪設這一條未公告的「既成道路」。
在證明了，舊有的道路是既成道路之後。路旁的兩間農家提出：「不可使他們的土地有所損失，又他們的家屋，皆是緊貼現況通路的路邊，不能讓他們日後有所退讓」，這一點，當地的村長相當的堅持。
當時M董說：「是否還有其他方式，可以滿足法規上，及鄰里的要求。我不是要耍猴戲的手段，而是獅子般令人信服的處置方式及態勢」。
最後，我們測量出，從路的上方，到下緣6米寬的範圍，在將「吃」到M董土地的部分，請M董出具「供公眾通行」同意書給鄉公所。
當然，這樣子會損失數坪的土地。而M董也真的像獅子般的大氣大度，同意了這樣的方式。在指出建築線的同時，也獲得了鄰里的友誼。
