我要的是夥伴,不是戲子

說實話,面對情況;做真事,框定錯誤,會不受既得利益者歡迎,甚至被詆毁。這時候,該選擇退縮嗎?

我不知道別人的答案如何?但我不會,而且我甚至會更加努力的,做正確的事情,來面對市場上光怪陸離的現象。

現在的台灣,「特定工廠」的情況,即是亂七八糟的。隨便的阿貓、阿狗,好像都可以出來接案子,很多「演很大」的代辦業者,在沒有法規背景、實務經驗、完成案例的情況下,在外卻說的「飛天鑽地」。只有他厲害,別人都不會。

但事實上是這樣嗎?

說真的,就只是興辦事業計劃,加上建築補照,以及協助如何取得使用執照。真的沒多難,也皆是基本功的操作,只要按部就班,循序漸進,火候到時它之美。但在很多代辨業者夜郎自大,又想隻手遮天的心態下,搞得工廠主人心惶惶,人人自危。

這樣說,會令很多虛有其表的人不爽,但我不介意。而且,我還會開專班,教授如何經營「特定工廠」的相關事宜。從工廠改善計劃開始,到取得工廠登記的各項「綿綿角角」。也即是,一年後市場上將會多60個專辦「特定工廠」的專案人員,以實務及法規,來面對「不爽」的人「不會」的市場,屆時不爽的人將只能望其項背。

以專業能力,來提升個人價值,以提升價值的心態,來服務工廠業主,我相信在服務完這些業主之後,一定可以獲得更深的信任,他們也會交托更多的專案。

贏得別人信任,最好的策略,就是誠實。不需要演戲,因為一個戲子,有時候會忘記台詞的。所以我要甄選的是夥伴,而不是演戲的人。 特定工廠的第一部甄選文件,已經發出去了。請已經報名的人,注意我們發出去的email,謝謝。很期待與大家見面會談。

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