疫情期間, 整個社會,人與人的互動變少, 但土地的開發經營、交易,卻沒有降溫的現象。尤其,是一些學有專精,且又有方向策略的開發業者,鴨子划水的,慢慢的努力,慢慢的成交。
T先生,帶著10來人的仲介團隊,是一位頗有經營方針的專業居間人。幾年前經長輩介紹認識,開始有互動。他每次提出的問題,皆有相當的深度,在土地開發上,若需要合縱連橫時,也是能仔細推敲,用心啄磨。
約三年前,他帶著A、B、C三筆地號來找我,請我出配置圖(好像來求解藥)。我倒是問他:「這地很難做,除非,地價很低,否則幾乎沒有開發價值。」
他說:「這地,地價是相對的低,我想是否可以透過設計的手法,妙手回春」。
1.有社區的捷徑通過, 雖然,沒有「公用地役關係」的既成道路位階,但是通道部分,若要配置恐怕很難。
2.地界犬牙交錯,無論做透天,或華廈的配置,都不適合。
3.若沒有將社區通道指定為建築線,4米的計畫道路,只能蓋3樓的高度。
因有以上條件,我回:「若是要妙手回春,因為旁邊是國有地, 要有釜底抽薪之計,我認為,倒不如去申請與國有地,地界調整。再損失8坪地(其實, 沒有, 為何?),將社區行走已久的捷徑,指定為建築線,成為現有巷道,否則藥石罔效,無以回天」。
經過那三個寒暑的協調溝通,百般波折,地界調整成功了。在6月初,他將這3筆地號,以相當合理的價格售出,獲利頗豐。努力有了回報,也令人歡喜。
ㄒ先生,在地產經營的道路上,經過了適當的「知識管理」,慢慢的由「自僱者」,變成了投資者,百尺竿頭,更進一步。在疫情當中,獲利豐盛,真的相當的佩服他。
