做決策的品質

這幾年的職場上,接觸到成為top sales 的學員, 他們之所以能夠成為業界的翹楚,大概皆有一個特質:

極力的了解,在專案中 5%的訊息落差為何?

成為他們的「隱藏優勢」。强化他們做決策的品質。

在上次建築線課程中,文君姐姐,即是有如此特質的專業人員。她從台南來高雄上課。在課堂上,有問題即提出來。她的問題,不只是深入,而且在深度的情況中,還能衍生不同的方向差異性。高手。

是的,土地開發的魔鬼,真的藏在細節裡。因為地域性的法規,行政執行的方式,以及法令的競合關係,各地有所不同,這我稱為:地方競爭者,享有的「隱藏優勢」。 但在我個人的統計上,能有這種隱藏優勢的土地從業人員,不到1% 。這1%的人,常常能切入土地開發問題的核心。而土地開發的奇妙之處,在於,只要能夠面對真正的問題,就可以找到「超值」的答案。 也就是,這些掌握關鍵因素的人,似乎,都可以很鎮定的,很平靜的佈局。也較有自信的,不會浪費時間,在不必要的條件上。

土地開發的專業,沒有輸贏,只有累積。要累積的,其實就是那5%的訊息,即是「隱藏優勢」。要成為的即是,掌握隱藏的優勢那1%的人。

top sales所努力的,就是突破這1%的差距。有做好決策的能力,就會與他人,拉開百分之百的距離。  

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