有系統性的認知，就會發掘解決事情的方法永遠比問題多。
在去年12月底，由睦邑講堂與我聯手舉辦的「特定工廠陪跑班」中，來參加的成員有：律師、不動產估價師、建設公司負責人、營造廠負責人…..等等。
在這一群的菁英人士，同聚一堂下，我們討論，且建構了特定工廠各項的工作內容：從業務分工、法律併購、變更流程、建築補照….。又最重要的是，他們竟然彼此可以合縱連橫，激發出許多新的商業模式。
果不其然，在不到三個禮拜的時間，有三個人，已經組成了新的辦公室；有一個變更案已經確立；有兩個案子進入先期建築線、水權的評估。而鄭律師，也已經成為我們20025年，即將出書的共同作者。這一切，真的是太美好了。
上完課，我們緊鑼密鼓的與成員一對一的面談，分析他們個人的「獨特能力」，在特定工廠當中的商業利基點，以及可能的商業模式。其中有位經營會計事務所的負責人說：「有了正確的系統性認知，以及技術，解決問題的方法，永遠比問題多。」
有句網路名言：「人是沒有辦法賺到認知以外的錢。」
這個意思就是：正確，且有系統性的經過認知，才是商業模式的開始。面對商業市場如此，面對土地也是。
二月份這樣的課程，會移師到台中舉行，若有興趣的可以聯絡睦邑講堂。讓我們有系統性來建構認知範圍。
