那日,一個秋高氣爽,只有空污,沒有市長的高雄午后,從北部有土地開發業者來訪,皆是上過 我課程的同學,一行三人。 其中,有經驗老道的中年男子;又有出身名校的翩翩君子;也有一位進退得宜的妙齡女子。
他們這次所提出來的題目,是簡單了些,與上一次所提出的難度,有所差別,約20來分鐘就搞定。正納悶,為何如此時,出生名校的帥哥,竟然將我的邏輯,「系統化成了一張圖表。他說:「老師,您邏輯是典型的整合性思惟,The opposable mind(果然,是名校出身,還有英文專有名詞)」。

OMG, 他們三個人不只來問問題,而且,還來學邏輯:如何追根究底,正本清源的,面對土地 及建築在開發上的「問題意識」。
接著,經驗老到的中年男子,邀請我到台北去開課。 但,我以需要陪二個女兒的理由回絕了。
妙齡女子說:「但在高雄也沒有您的課程」。
我告訴他們,我是一位建築師,不是一位補習班的講師, 既不想要置入性行銷,也不是靠話術過生活,更不是「胸口碎大石」的雜耍工作者。参與課程,主要是為了幫助,其他土地開發業者,面對複雜的法規,可以事先整合,料敵於先,防患未然。若有什麼個人的樂趣,大概就是將充滿著競合關係,且窒礙難行的法規, 以行政法及民法的不同角度,作實務上的運用,及分享。
這時,名校出生的帥哥說:「其實老師您的方式,應該是屬於,能夠將問題討論很深的小班制 ,大概8到12個人一班即可」。 我回答:「這個我想過, 因為這樣子能夠比較深的,回答土地以及法規的問題。 而且,可以做個案的追蹤, 問題的態樣,也可以做整合,分析及歸納」。 經過了兩個月,不斷的與相關人員討論之後。 九條好漢在一班的課程(完全是硬碰硬,打硬戰)終於開張。