不要把輸贏,寄託在別人誇大的保證上

特定工廠納管,開始有一些完成的案例了。接下來就開始進入改善計畫後,即可取得「特登」。很多工廠主期望「畢其功於一役」,認為「特登」之後,應該就可以像飛利浦熨斗廣告詞說:「多少崎嶇,一一走過」,再來,前方就是一片坦途。

但,這我幫忙檢視了十幾個「納管案」之後,發覺錯誤連連,甚至有一些是誤入歧途,自尋死路。

1.事業單位的主體,為「類法人」,這之後會出現問題。

2.沒有建築線

3.在山坡地的範圍內

4.有設定「地役權」的土地

5.以持分的土地(沒有分管)為私設通路

6.套繪問題

7.結構斷面嚴重不足

8.排水

以上問題,若沒有在「特登」的時候,就納入檢討、考慮,整個案子,在辦完特登時,就會無疾而終,自我了斷。

但,很多工廠主皆說:「我的代辦業者說,取得「特目」一定可以辦得到」。我只能說,辦理「特定工廠」的複雜程度,不是一般的土地變更,涉及的太龐雜的行政法規系統,以及需要有豐富的行政經驗,若沒有經驗的團隊執行運作,這「特登」只是空中樓閣。請各位不要把你們的輸贏,寄託在別人誇大的保證上。

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